CÔNG CỤ QUẢN LÝ THAY ĐỔI DICE

CÔNG CỤ QUẢN LÝ THAY ĐỔI DICE

Quản lý thay cho thay đổi ko nên là 1 trong trách nhiệm dễ dàng và đơn giản, tuy vậy với những khí cụ thích hợp, người xem rất có thể xác lập đạt được kỹ năng thành công xuất sắc cao cho những tiềm năng mong ước.

Khi thảo luận về vận hành thay cho thay đổi, đa số những công ty thông thường triệu tập vô những nguyên tố “mềm” muốn tạo tác động cho tới thành công xuất sắc. Chúng bao hàm những nguyên tố như tầm coi, chỉ huy, văn hóa truyền thống, động lực của nhân viên cấp dưới, v.v.

Ngược lại, những nguyên tố “cứng” cũng cần thiết, tuy nhiên thường ko được kiểm tra kỹ lưỡng. DICE là khí cụ hữu ích nhằm xử lý yếu tố này, được dùng nhằm đo lường và tính toán coi doanh nghiệp lớn đang được tổ chức thực hiện đảm bảo chất lượng ra sao hoặc rất có thể triển khai những ý tưởng thay thay đổi ra sao bằng phương pháp Đánh Giá 4 nguyên tố thay cho thay đổi “cứng”.

Khung DICE là 1 trong khí cụ hùn Đánh Giá kỹ năng thành công xuất sắc của một ý tưởng hoặc lịch trình quy đổi. Nó được cải cách và phát triển vị Boston Consulting Group vô Một trong những năm 1990 và đến giờ DICE đang được dùng vị rộng lớn một ngàn doanh nghiệp lớn.

4 YẾU TỐ CỦA DICE:

DICE sinh hoạt bằng phương pháp đo lường và tính toán tư nguyên tố, từng nguyên tố là 1 trong vần âm của kể từ viết lách tắt:

Duration (thời lượng): Đối với dự án công trình thay cho thay đổi thời gian ngắn, thời lượng là tổng thời hạn kể từ Khi nó chính thức cho tới Khi nó kết đôn đốc. Đối với những dự án công trình lâu năm, thời lượng là thời hạn Một trong những Đánh Giá đầu tiên về những mốc cần thiết.

Integrity (hiệu suất nhất quán của nhóm): đó là Đánh Giá về kỹ năng của tổ chức triển khai hoặc group nhằm hoàn thành xong những dự án công trình về thời hạn và khả năng tương quan cho tới những đòi hỏi của dự án công trình vận hành thay cho thay đổi.

Commitment (cam kết): Tại phía trên, những căn nhà vận hành cấp cho cao (C₁) và nhân viên cấp dưới (C₂) được xếp thứ hạng riêng rẽ về khẳng định của mình nhằm triển khai thay cho thay đổi.

Effort (nỗ lực): Điều này tính cho tới nỗ lực thực tiễn tuy nhiên nhân viên cấp dưới rất cần phải đẩy mạnh ngoài lượng việc làm lúc này của mình.

CÔNG THỨC DICE

Để tính coi liệu thay cho thay đổi với thành công xuất sắc hay là không, bạn phải dùng phương trình vô cơ bao hàm toàn bộ tư nguyên tố. Mỗi nguyên tố được Đánh Giá ở 4 cường độ là một, 2, 3 hoặc 4; một là điểm cực tốt và 4 là vấn đề tệ nhất. Ví dụ: nếu như bạn bịa 1 trước “Duration” (D), vấn đề này tức là group của người sử dụng đang khiến rất hay về sự việc đạt cho tới thời hạn và đạt được những mốc cần thiết.

Công thức:

Xem thêm: các tập phim có sự tham gia của jung so min

Điểm DICE = D + 2I + 2C₁ + C₂ + E

Các thành quả được tạo thành những loại không giống nhau dựa vào khủng hoảng tiềm tàng. Các loại được tạo thành những điểm sau:

Điểm số 7-14: Các dự án công trình đặc biệt với kỹ năng thành công xuất sắc.

Điểm số 14-17: Đây là những dự án công trình tồn bên trên khủng hoảng, cần thiết hành vi ngay lập tức tức thời nhằm giảm sút khủng hoảng .

Điểm số 17-28: Đây là những dự án công trình đặc biệt nguy hiểm, với cường độ khủng hoảng cao. Dự án đặc biệt khó khăn thành công xuất sắc và cần thiết những hành vi đưa ra quyết định quyết định nhằm cứu giúp vớt hoặc tạm dừng.

Bởi vì như thế thành quả có được sau khoản thời gian Đánh Giá DICE là 1 trong số lượng nên bạn cũng có thể cảm nhận thấy khó khăn đánh giá và nhận định đúng đắn. Tuy nhiên, DICE đẩy mạnh đảm bảo chất lượng Khi đối chiếu những thành quả Đánh Giá của rất nhiều dự án công trình, hoặc bám theo dõi sự thay cho thay đổi về điểm số trong không ít tiến độ của một dự án công trình. Từ việc đối chiếu bên trên, bạn cũng có thể quan sát sự khác lạ trong số nguyên tố tạo ra sự thành công xuất sắc của dự án công trình.

ĐIỀU GÌ DẪN TỚI SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN THAY ĐỔI

Dự án với kỹ năng thành công xuất sắc cao:

Đây là những dự án công trình thời gian ngắn được dẫn dắt vị một nhóm ngũ với khả năng, biến hóa năng động và kết nối.
Chúng được chú ý vận hành và fake số 1.
Dự án đang rất được triển khai vô một thành phần với kỹ năng tiếp nhận cao cho việc thay cho thay đổi và liên tiếp thích nghi.

Dự án với kỹ năng thành công xuất sắc thấp:

Đây là những dự án công trình thay cho thay đổi lâu năm, trọn vẹn tuy nhiên lại được triển khai vị một group thiếu thốn kinh nghiệm tay nghề, ko hăng hái và tách rộc.
Dự án thiếu thốn lên đường sự tương hỗ của những căn nhà chỉ huy cấp cho cao.
Dự án nhằm mục tiêu vào một trong những thành phần ko quí sự thay cho thay đổi và nên tốn thật nhiều sức lực lao động dẫn đến sự thay cho thay đổi.

Trong trái đất thực, đa số những dự án công trình thay cho thay đổi nằm tại vị trí ở đâu đó ở thân thiết nhị tình trạng này, kỹ năng thành công xuất sắc và thất bại đặc biệt khó khăn nhằm Đánh Giá. Đó là những trường hợp tuy nhiên tất cả chúng ta cần thiết vận dụng những nguyên tố DICE, vì như thế những nguyên tố này đang được chứng tỏ vị thực nghiệm với côn trùng đối sánh cao với thành quả của dự án công trình. Kết ngược của Đánh Giá DICE rất có thể khiến cho bạn vấn đề tìm hiểu thêm đảm bảo chất lượng vô cai quản trị sự thay cho thay đổi.

Tài liệu tham ô khảo:

http://dice.bcg.com/index.html#int

Xem thêm: kết nối tri thức với cuộc sống lớp 7